新的一年已经出发。
1月1日的早上来到公司，开启新的征程。
路过一家房产中介，看到里面已经有员工工作了。我还在去公司的路上，觉得自己很努力，其实有更努力的人在你前面。
收到了很多酒店朋友的祝福，但是再好的新年祝福，也需要行动。
美团的创始人王兴说过一句话：成功是需要煎熬和耐力的。
2019年注定是一个不平凡的一年，不仅仅是因为市场的环境变化，更多的是自己的竭尽全力。
彭老师非常喜欢的一句话：要为自己的事业神魂颠倒。
当然，努力的方向很重要。
所以，在2019年酒店人努力的方向也一样重要。
1、确定目标
确定自己学习提升的目标，读书计划，培训计划等。然后根据目标做实施计划。
确定自己工作优化目标，在酒店实践中不断优化各项工作，提升自己的业务能力。
2、制定计划
根据上面的目标制定自己的计划。关于学习需要根据自己的实际情况和时间安排进行，尤其是当岗位发生变动后。工作目标只要是实践总结和业务的提升计划，每个月都要有重点工作，围绕重点工作进行提升是 比较好的思路。
3、实施步骤
根据计划的不同阶段，按照时间节点或者是计划的自然阶段做好统筹。每个节点和阶段都要把所需要的资源和条件想清楚。每个节点和阶段的结果需要界定。
4、验证结果
对达成的结果进行界定与验证。
比如，自己学习与进步的目标。需要界定学习的结果和实践的融合度，学以致用，不要为了学习而学习。
同时在工作成果上面至少有两个，一个是业绩成果，酒店的营业收入和出租率数据;二是团队的成长。
2019年是成长的一年，也是外部环境变化扑朔迷离的一年，我们改变不了环境，但是可以提升自己，可以设定前进的目标，因为这些自己是可以确定的。
2019年确定自己，让自己更优秀才更有价值。
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